Referenzen

Head of Process Management, Konsumgüterindustrie

• „ Frau Reitz hat uns in unserem größten Transformationsprogramm zur Implementierung und Rollout einer weltweit harmonisierten und standardisierten Lieferkette in 29 Länder als Expertin für die Integration von E2E-Prozessen und Prozesse und Verfahren im Finanz-, Rechnungswesen und Controlling sehr geholfen...

  Mit ihrem praktischen Erfahrungsschatz, ihren Blick für das Wesentliche und übegreifendem Wissen über Logistikprozesse und den damit verbundenen Werteflüssen und deren Abbildung in SAP hat Frau Reitz die Themen vorangetrieben und immer einen gemeinsamen Konsens mit hervorragenden, praxisorientierten Lösungen zwischen den unterschiedlichen Stakeholdergruppen erzielt. Was sich extrem positiv auf die Akzeptanz bzgl. des Programm, den Mindset, die Qualität und die Performance der Stakeholder ausgewirkt hatte.
  Frau Reitz hat kompetent, gründlich und klar Entscheidungen vorbereitet und erfolgreich über alle Stakeholdergruppen eingefordert. Frau Reitz vereint breites fachliches wie auch technisches Know How mit professionellem Projektmanagement. Ein Mischung die man selten antrifft. Frau Reitz ist in jeder Hinsicht ein Garant für nachhaltigen Erfolg."

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  Global Process Owner Controlling, Konsumgüterindustrie

• „Wir konnten mit Frau Reitz eine erstklassige Prozess- und Integrations-Beraterin sowie didaktische Vermittlerin komplexer betriebswirtschaftlicher und technischer Sachverhalte für unser bisher größtes Transformations-Programm zur weltweiten Standardisierung und dem globalen Rollout einer harmonisierten Lieferkette gewinnen...

  Sie analysierte und vermittelte  die Prinzipien unseres strategischen Geschäfts- und Finanzsteuerungsmodells und dessen Auswirkungen auf Berichtsstrukturen, Werteflüsse, Verfahren und Prozesse im Finanz- und Rechnungswesen und Controlling sehr anschaulich und verständlich in ihren angefertigten Materialien für die weltweite Kommunikation in den Rollout- und Projektphasen. Ihre Materialien fanden bereits großen Anklang in 4 Projektphasen mit 29 verschiedenen Ländern und mehr als 2400 Nutzern. Mit ihrer hohen fachlichen Kompetenz, ausgeprägten technischem Wissen kombiniert mit Ihrer strukturierten, methodischen, selbständigen, professionellen Vorgehensweise und Projektmanagementkompetenz war sie eine wertvolle Stütze und Entlastung für die gesamte Projektorganisation im Finanz-, Rechnungswesen und Controlling. Das notwendige Wissen für ihre Aufgabe hat sie in weiten Teilen durch Analyse der technischen Einstellungen und Abläufe im Templatesystem und Studium vorhandener Dokumente selbst angeeignet ohne Prozess- und IT-Experten stark in Anspruch nehmen zu müssen. In ihren regelmäßigen Statusberichten wies sie klar und transparent auf, wenn ein Entscheidungsbedarf bestand. Damit war ich jederzeit gegenüber dem Lenkungsausschuss auskunftsfähig und konnte mich auf die Steuerung und das Management anderer Arbeitspakete konzentrieren.
  Ich danke Frau Reitz für die wertvolle und konstruktive Zusammenarbeit. Es hat Spaß gemacht mit ihr zu arbeiten und zu lernen.

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  Global Process Owner A2R, Pharmaindustrie

• „Frau Reitz hat ein profundes und professionelles Wissen im Bereich Projektmanagement. Sie zeichnen sehr gute Kenntnisse in den Prozessen eines Industrieunternehmens und deren Implementierung in ERP / SAP Systemen - im Accounting to Reporting und in den Logistikprozessen - Sie liefert eine hohe Qualität bei der Erarbeitung von ganzheitlichen und nachhaltigen Lösungen.“
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  Leiterin Anwendungen Rechnungswesen und HR, Lebensmittelindustrie

• „Frau Reitz unterstützte uns in mehreren Entwicklungs- und Roll-Out-Projekten bei der Rückführung von Modifikation und der Optimierung von betriebswirtschaftlichen Lösungen im Produktions- und Vertriebscontrolling. Wir verfügen nun über äußerst stabile, flexibel anpassbare und wartungsarme Lösungen...

  Der Roll-Out der Lösungen in verschiedenen Landesgesellschaften und bei unserer Konzernmutter verlief reibungslos. Frau Reitz war für die Lösungskonzeption und die betriebswirtschaftlich bedarfsgerechte Umsetzung von Controllingprozessen zur Abweichungsermittlung und Nachverrechnung, der Erzeugniskalkulation und der Kalkulation und Verrechnung von Materialnebenkosten zuständig. Frau Reitz arbeitet teamorientiert, konstruktiv und gewissenhaft. Sie ist zuverlässig und verbindet eine hohe fachliche, technische und methodische Kompetenz. Wir bedanken uns bei Frau Reitz für die angenehme und konstruktive Zusammenarbeit und die professionelle Unterstützung. Gerne empfehlen wir Frau Reitz als kompetente, und engagierte Beraterin weiter“.

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  Vice President Operations, Beratungsunternehmen

• „Wir können nun unsere Monatsabschlüsse schneller erstellen und früher relevante Daten für das Management zur Verfügung stellen. Kalkulationsdaten für die Budgetierung sowie die Standard- und Transferpreisbestimmung können nun mit weniger Aufwand mühelos ausgewertet und zur weiteren Aufbereitung für das Managementberichtswesen extrahiert werden...

  Abstimmungsarbeiten reduzieren sich auf ein Minimum. Die neuen Lösungen arbeiten zuverlässig und liefern verlässliche Informationen aus den operativen Prozessen. Durch die exzellente fachliche Vorarbeit von Frau Reitz wurden wir erheblich entlastet und konnten mit wenig Aufwand reibungslos und zügig die Abnahme für die uns unterstützenden Lösungen erteilen. Auch bei operativen Problemstellungen im laufenden Betrieb leistete Frau Reitz schnelle und kompetente Unterstützung. Sie ist außerordentlich hilfsbereit und gibt ihr Wissen gerne weiter."

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  Controller, Lebensmittelindustrie

• „Frau Reitz ist eine exzellente Beraterin und Managerin, die Geschäftskenntnis mit technologischem sowie methodischen Knowhow auf hervorragende Weise verbindet. Insbesondere als Prozess- und Architektur-Beraterin auf Basis von SAP und als Projektmanagerin verfügt Frau Reitz über ganz herausragende Erfahrungen und meistert buchstäblich jedes Problem. Ich kann Frau Reitz deshalb nur bestens empfehlen."

   

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  Leiter Controlling, Metallindustrie

• „Wir danken Frau Reitz für Ihren engagierten Einsatz zur erfolgreichen Einführung unserer neuen Rechnungslegungssoftware SAP R/3 und die durch Sie und Ihr persönliches Umfeld getragenen Zusatzbelastungen der letzten Monate möchten wir ein ganz persönliches Herzliches Dankeschön und unsere Anerkennung im Namen der Deutschen Leasing AG zum Ausdruck bringen."

   

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  Leiterin Kostenrechnung, Leasingunternehmen

• „Frau Reitz hat uns bei der Einführung des Systems SAP/RK-S mit ihren sehr profunden betriebswirtschaftlichen Wissen und SAP-Kenntnissen sehr tatkräftig und konstruktiv unterstützt...

  Insbesondere für die intensive betriebswirtschaftliche Beratung und dieser kooperativen Form der systembezogenen Know-How-Vermittlung bedanken wir uns hiermit sehr herzlich bei Frau Reitz.
  Mit der Einführung von SAP/RK-S und RK-K wurde gleichzeitig das bestehende Altsystem betriebswirtschaftlich überarbeitet und dem heutigen Stand der theoretischen Betriebswirtschaft angepasst. 
  Ein Schwerpunkt lag dabei auf der Umstellung von einer neuen Umlagen- und Zuschlagsrechnung auf eine verursachungsgerechtere Art der Kostenverrechnung über direkte Leistungsverrechnung. In diesem Zusammenhang wurde bei AEG auch die Maschinenstundensatzrechnung eingeführt.“

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