Bringen Sie Ihre Projekte und Rollouts sicher ans Ziel
Wandel MIT Menschen erfolgreich umsetzen!
Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung Ihres Vorhabens: Mit den passenden Methoden, umfangreichen Kommunikations- und Management-Know-How sowie jeder Menge Best Practice aus zahlreichen Transformations- und Rollout-Projekten.
Die 3 Säulen für erfolgreiches Projektmanagement
Projektmanagement
Neben der Kenntnis von Methoden und gesundem Menschenverstand, braucht es eine große Portion Erfahrung um das richtige Werkzeug für den richtigen Einsatzzweck zu verwenden.
Situativ und bedarfsgerecht verbinden wir die Vorteile von klassischen und agilen Methoden und Grundwerten.
Integrationsmanagement
Die Umsetzung betrieblicher Änderungen läuft oft über einen längeren Zeitraum, betreffen eine Vielzahl von Organisationseinheiten und erfordern unterschiedliche Fähigkeiten und Wissen.
Wir helfen Ihnen bei der fachlichen Umsetzung und organisatorischen Steuerung dieser Komplexität.
Rollout-Management
Rollout-Projekte haben Anforderungen der besonderen Art. Die erste Herausforderung stellt sich bereits mit der Festlegung der geeigneten Rollout-Strategie und Projekt-Strukturen.
Nutzen Sie unsere langjährigen Erfahrungen und Best-Practice aus zahlreichen Rollout-Projekten rund um die Welt.
Projektmanagement
Professionelle und kompetente Unterstützung für die Projektsteuerung
Sie möchten sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren oder professionelle und kompetente Unterstützung für das Projektmanagement in Anspruch nehmen?
Es besteht das Risiko, dass Annahmen die zu Projektbeginn galten, sich während des Projektes ändern?
Eine erfolgreiche Projektdurchführung hängt von vielen Faktoren ab, darunter eine klare Zielsetzung, eine effektive Kommunikation, ein gutes Risikomanagement und eine sorgfältige Ressourcenplanung. Wir fokusieren uns darauf, dass Sie bekommen was Sie benötigen. Wir verwenden Techniken mit denen wir frühzeitig Veränderungen erkennen und Aufwände für die erforderlichen Anpassungen möglichst gering halten. Situativ und bedarfsgerecht verbinden wir die Vorteile von klassischen und agilen Projektmanagementmethoden und Grundwerten.
Wir führen Ihr Projekt sicher ans Ziel!
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Eine fundierte Entscheidungs- und Budgetierungsgrundlage für Ihr Gesamtvorhaben erstellen.
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Passende Projektstrukturen und einen Projektrahmenplan definieren.
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Implementierungs- und Roll-Out-Strategie für die erfolgreiche Umsetzung Ihres Vorhabens festlegen.
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Steuern und koordinieren der Projektaktivitäten und des Projektteams.
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Überwachen und berichten, des Projektfortschritts und der Projektrisiken.
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Identifizieren, abstimmen und einleiten geeigneter Maßnahmen zur Risikominimierung.
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Erfahrungen austauschen, analysieren, dokumentieren und geeignete Maßnahmen zur Verbesserung der Projektstrukturen und Aläufen für Rollout- und Folgeprojekte definieren:
Was lief gut und sollte so beibehalten werden?
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Was können wir aus den Herausforderungen und Fehlern lernen? Was können wir besser machen?
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Wie lief die Zusammenarbeit und Kommunikation im Projektteam? Was soll beibehalten werden? Was kann verbessert werden?
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Was haben Sie davon:
- Volle Transparenz über Projekt-Status, -Kosten, -Qualität, -Termine und Risiken.
- Planungssicherheit.
- Proaktives Projekt- und Change-Mangement im Sinne der Erreichung der festgelegten Projektziele.
- Flexibilität bei Veränderungen.
- Synergie-Effekte für Rollout- und Folgeprojekte.
Integrationsmanagement
Prozesse, Organisationen, Anwendungen und Daten integrieren
Transformationsprojekte wirken sich auf eine Vielzahl unterschiedlicher Organisationseinheiten aus und erfordern viele unterschiedliche Fähigkeiten und Know-how. Um das Vorhaben steuerbar zu machen, müssen Maßnahmen zu überschaubaren Arbeitspaketen innerhalb einer effektiven Projektorganisation zusammengefasst werden. Dies stellt einerseits eine Voraussetzung für den Projekterfolg dar. Andererseits bringt es aber auch Risiken für die Erreichung von Unternehmens- und Projektzielen.
- Teilprozesse können für sich genommen funktionieren. Anwendung- und organisationsübergreifend können Brüche im Gesamtprozess auftreten.
- Aufgrund fehlender Informationen und Kommunikationslücken zwischen den Projektteams können falsche Entscheidung getroffen.
- Die Funktionalität passt nicht zu den fachlichen Anforderungen.
Bei großen und komplexen Projekten verfügen Projektmanager oftmals nicht über die Zeit und/oder die fachlichen Fähigkeiten, um die Integrationsprobleme des Projektes zu lösen. Wir unterstützen Sie bei der Koordinierung von Integrationsthemen und coachen alle Initiativen und Entscheidungen zur Integration von Prozessen, Organsiationen, Anwendungen und Technologien.
Was haben Sie davon:
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Alle Aktivitäten und Maßnahmen folgen einem ganzheitlichen Ziel.
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Die Arbeitspakete der Teilprojekte sind Teil einer integrierten Gesamtarchitektur und entsprechen den Integrations-Anforderungen.
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Die gelieferten Ergebnisse ergeben eine Gesamtlösung die den vorgegebenen Zielen entspricht und Prozesse, Organisationen, Anwendungen und Daten nahtlos integriert.
Rollout-Management
Transformationen sicher ins Ziel bringen
Rollout-Projekte haben Anforderungen der besonderen Art, zum Beispiel:
- die Festlegung der geeigneten Rollout-Strategie,
- lokale Anforderungen (z. B. Handelsrecht, Steuerrecht)
- der Wissenstransfer zwischen dem Kern-Projekt und den Rollout-Teams,
- die "Verteidigung" der entwickelten Standard-Architektur und -Lösungen,
- Kapazitätsengpässe und Ressourcenknappheit.
Damit der Rollout Ihrer neuen Unternehmensarchitektur zu einem vollen Erfolg wird, ist ein strategisches Konzept und geeignete Projektstrukturen für das Management ihrer Rolloutprojekte erforderlich.
Was haben Sie davon:
- Sparen Sie Zeit und Kosten durch ein bedarfsgerechtes und individuell angepasstes Rollout-Toolkit mit definierten Standards und Methoden.
- Bewusste Steuerung von Lokalisierungen und Optmierungen Ihrer Template-Lösungen durch eine zuverlässige Template-Governance.
- Schonender Umgang mit Ihren Ressourcen und Kapazitäten durh geeignete Rollout-, Multiplikatoren- und Knowledge-Management-Strategien.