Herausforderungen

Zur Verbesserung der Kostentransparenz und einer Vereinfachung zur bereinigte Ermittlung von Produktmargen auf Konzernebene wurde eine Lösung für das Reporting und die Konsolidierung globaler Wertschöpfungsketten auf Basis einer SAP® Add-On-Lösung entwickelt und implementiert. Die Add-On-Anwendung wurde auf dem SAP® BW-System installiert und vollständig in die SAP®-Systemlandschaft bestehend aus unterschiedlichen SAP®-R/3-, S/4HANA- und NON-SAP®-Systemen integriert. Die Lösung extrahiert und interpretiert Daten sowie Werte aus Finanz- und Logistikanwendungen, um globale End-to-End-Wertschöpfungsketten abzuleiten, Nettogewinne zu berechnen und Zwischengewinne zu eliminieren.

Anwendung

S/4 Hana, SAP® R/3, SAP BW, SAP®Add-On-Lösung

Lösung

Projektmanagement im Auftrag des Software-Hersteller und fachliches Coaching des Projektteams 

• Fachliche Unterstützung des Projektteams des Softwarehersteller in SAP® FI/CO/ und MM/PP sowie SD
• Vorbereitung und Moderation von Anforderungs- und Design-Workshops
• Steuerung und Koordination der Aktivitäten auf Kunden- und Entwicklerseite
• Überwachen und Reporten des Projektfortschritts, der Projektrisiken sowie der Aufwände
• Methodische Beratung
• Vorbereitung und Durchführung von Quality-Gates
• Vorbereitung und Durchführung von Schulungen für Endanwender und der IT auf Kundenseite

Kundennutzen

Verbesserung der Unternehmenssteuerung durch die die erfolgreiche und termingerechte Bereitstellung der Lösung. Einhaltung des vereinbarten Zeit- und Budgetrahmens und in der erwarteten Qualität.

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