Herausforderungen
Methodische Unterstützung und Qualitätsmanagement für die internationale Konsolidierung und Zusammenlegung von SAP®-R/3-Projekten innerhalb des Konzerns; Beratung zur Harmonisierung des Projektmanagementansatzes und der Umsetzung der Auslieferungssicherung für europaweite Rolloutprojekte Projektinhalte:
- Rollout logistischer Prozesse im Bereich Agrarerzeugnisse (Frankreich)
- Rollout logistischer Prozesse in den Bereichen Nylon/Dacron
- Rollout logistischer Prozesse im Bereich Polymertechnik (Großbritannien)
- Rollout logistischer Prozesse im Bereich Automobilindustrie (Belgien)
- Finanzen/Europa
- Währungswechsel zum Euro
Anwendung
SAP®-Module: SAP®-SD, SAP®-PP-PI, SAP®-QM, SAP®-PM, SAP®-MM, SAP®-WM, SAP®-CO, SAP®-FI
Lösung
Methodenberatung/ Projektcoach
- Beratung zu Projektmanagementprozessen und Projektstandards
- Coaching des Kundenprojektmanagers hinsichtlich der Anwendung standardisierter Prozesse und Ansätze
- Unternehmensberatung und Qualitätssicherung von Projektausführungen
- Durchführung von Projektüberprüfungen und Qualitäts-Gates
Kundennutzen
Reduzierung von Änderungsanträgen; Verringerung von Projektrisiken; Vermeidung von Vertragsstrafen; Senkung von Kosten und Aufwendungen für Nachbesserungen.
