Scoping Workshop für ein Optimierungsvorhaben
Scoping Workshop
AUSGANGSSITUATION
Im Unternehmen wurde ein Problem erkannt oder Sie möchten Prozesse optmieren. Es besteht noch kein einheitliches Verständnis, über die Ziele und das Vorgehen.
ZIELGRUPPE
CFO, CEO, CIO, Führungskräfte, Entscheidungsträger und Experten aus Finanzen, Controlling, Rechnungswesen, Produktion, Einkauf, Vertrieb, Forschung & Entwicklung.
ZIELE
Die Teilnehmer bekommen ein gemeinsames Verständnis über die Erwartungen und Ziele. Im Workshop werden die Rahmenbedingungen und kritischen Erfolgsfaktoren herausgearbeitet. Die Ergebnisse werden in einer Entscheidungsvorlage für das weitere Vorgehen zusammengefasst.
OUTPUT
- Zieldefinition
- Kritische Erfolgsfaktoren
- Entscheidungsvorlage für die weitere Vorgehensweise
UNSER VORGEHEN
In einem ausführlichen Vorgespräch klären wir Ihre Erwartungen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir den genauen Ablauf des Workshops und besprechen, welche Teilnehmer einzubeziehen sind.
Im Nachgang dokumentieren und konsolidieren die Projektergebnisse in einer Entscheidungsvorlage für mögliche nächsten Schritte. Sie entscheiden, ob und wie wir Sie in Folge unterstützen können.
Format: Präsenzveranstaltungen oder Online
Dauer Druchführung: ca. 0,5 Tag
Nacharbeit: 1 – 3 Tage