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40 Jahre SAP-Erfahrung: Branchen- & Prozess-Know-How trifft auf technische Kompetenz und menschliches Fingerspitzengefühl.

Nutzen Sie Ihre S/4HANA- Transformation als hervorragende Gelegenheit für die Optimierung und Gestaltung zukunftssicherer Prozesse. Wir begleiten Sie Schritt für Schritt, damit Sie die besten Ergebnisse für Ihr Business erzielen.

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Unsere Profession:
Schulungen, Prozess- & Organisationsberatung für die digitale Tranformation und Integration der Unternehmenssteuerung mit SAP® S/4HANA!

Verbinden Sie Business, Rechnungswesen, Controlling und IT für digitale und nahtlos integrierte Prozesse und Werteflüsse!

Unsere Beratung und Schulungen für die erfolgreiche digitale Transformation und Optimierung von Prozessen und Verfahren im Rechnungswesen und Controlling richtet sich an Unternehmen aller Branchen.
Speziell unsere Kunden in der Fertigungsindustrie profitieren von unseren Best Practices und langjähren Branchen- & Prozess-Know-How für die Integration von Kernprozessen und Werteflüssen.

Zusammen mit Ihren Führungskräften und fachlich Verantwortlichen kümmern wir uns um die Gesaltung von bedarfsgerechten und zukunftsorientierten Werkzeugen, Prozessen und Verfahren für integrierte Mengen- & Werteflüsse auf Basis von SAP®S/4 HANA. Wir sorgen für die Akezptanz und das erforderliche Know-How Ihrer Belegschaft, damit sie die bereitgestellte Infrastruktur und Lösungen nach dem Go-Live effizient nutzen und so zu einem langfristigen Unternehmenserfolg beitragen kann. Wir vermitteln ihrem Projekt-Team das erforderliche Wissen und die Fähigkeit, für die erfolgreiche Durchführung von Unternehmenstransformations- und Rollout-Projekten.

Als unabhängiges Beratungsunternehmen ergänzen wir mit unserem betriebswirtschaftlichen, Branchen-, Prozess- und methodischen Know-How sowie tiefen Kenntnissen und Erfahrungen in den SAP®-Core-Anwendungen das Leistungsportfolio von Systemhäusern.

Wir begleiten unsere Kunden von der Strategie bis zur Umsetzung und stellen sicher, dass Menschen, Prozesse und Technik perfekt aufeinander abgestimmt sind. Unser Ansatz verbindet Prozess-, Projekt- und Change-Management für eine nachhaltige Transformation.

 

Transformation ohne klare Strategie? Ein Risiko für Ihr Unternehmen.

Bis 2030 sollen Anwenderunternehmen auf S/4HANA umgestellt haben. Nur unter besonderen Voraussetzungen ist eine Fristverlängerung möglich.

Die Einführung von SAP S/4HANA bedeutet nicht nur eine neue Software bzw. ein neues SAP®-Release für Unternehmen, die bereits SAP® im Einsatz haben, sondern eine grundlegende Veränderung von Strategien, Prozessen, Strukturen und Arbeitsweisen. Viele Unternehmen unterschätzen die Komplexität und stehen vor Herausforderungen wie:

    • Unklare Verantwortlichkeiten, die zu Verzögerungen führen.
    • Fehlendes Expertenwissen, um Prozesse effizient zu optimieren.
    • Widerstände im Team, weil Change-Management vernachlässigt wird.
    • Steigende Kosten und Zeitverluste, weil eine klare Struktur fehlt.
    • Unzureichende Nutzung der Möglichkeiten von SAP S/4HANA.

    Ohne klare Struktur wird die Transformation schnell zur Kostenfalle. Mit der richtigen Expertise hingegen ein echter Wettbewerbsvorteil.

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Struktur, Effizienz, Mehrwert: Unser Transformation-Framework macht den Unterschied.

Die Vorteile für Ihr Unternehmen auf einen Blick

Ihr Schlüssel zu nachhaltigem Unternehmenserfolg – profitieren Sie von 40 Jahren SAP®-Expertise.

    • Optimierte Prozesse: Mit SAP S/4HANA steuern Sie Ihr Unternehmen effizienter und reagieren schneller auf Marktveränderungen.
    • Zeit- und Kosteneinsparung: Unsere strukturierte Vorgehensweise verhindert teure Fehlentwicklungen und doppelte Arbeit.
    • Ganzheitlicher Ansatz: Wir denken über Technologie hinaus – Prozesse, Organisationsentwicklung, Betriebswirtschaft und Ihr Team im Fokus.
    • Mitarbeiter aktiv einbinden: Durch Change-Management und Schulungen schaffen wir Akzeptanz und nachhaltigen Erfolg.
    • Unabhängigkeit durch Wissenstransfer: Wir vermitteln unser Know-how gezielt, damit Sie langfristig eigenständig agieren.

Warum bekannte Unternehmen uns vertrauen

40 Jahre SAP®-Expertise kombiniert mit Strategie, Praxiswissen und Leidenschaft.

    • Technologie allein reicht nicht. Echte Transformation beginnt mit den richtigen Partnern. Wir übernehmen als Geschäftsführer eines inhabergeführtes Unternehmens persönlich die Verantwortung für die Zufriedenheit unserer Kunden und setzen auf Verlässlichkeit, Vertrauen, Verbindlichkeit und individuelle Lösungen mit höchster Qualität.
    • Wir verstehen, dass jede Transformation nicht nur technische, sondern auch organisatorische und menschliche Herausforderungen mit sich bringt. Deshalb arbeiten wir auf Augenhöhe mit Ihnen, hören zu und gestalten Prozesse, die wirklich passen. Für heute und morgen.
    • Dank unserer jahrelangen Praxiserfahrung in unterschiedlichen Branchen kennen wir die Herausforderungen, die Projekte ins Stocken bringen können und wissen genau, damit umzugehen. So sorgen wir für eine reibungslose, nachhaltige und zukunftssichere Unternehmenssteuerung.

Jede Reise beginnt mit einem Plan – So starten wir Ihre Transformation

Strukturiert, durchdacht und genau auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt.

Kundenstimmen

„In unserem größten Transformationsprogramm zur Implementierung und Rollout einer weltweit harmonisierten und standardisierten Lieferkette in 29 Länder wurden wir kompetent beraten und unterstützt in allen Fragen bzgl der Integration von E2E-Prozessen und Prozesse und Verfahren im Finanz-, Rechnungswesen und Controlling."

Head of Process Management, Konsumgüterindustrie

„Erstklassige Prozess- und Integrations-Beratung sowie didaktische Vermittlung komplexer betriebswirtschaftlicher und technischer Sachverhalte in den Schulungsunterlagen für unser bisher größtes Transformations-Programm zur weltweiten Standardisierung und dem globalen Rollout einer harmonisierten Lieferkette."

Global Process Owner Controlling, Konsumgüterindustrie

„Exzellente Berater, die Business-Know-How mit technologischem sowie methodischen Wissen auf hervorragende Weise verbinden. Besondere Stärken liegen in der Prozess- und Architektur-Beratung auf Basis von SAP und im Projektmanagement. Die Berater verfügt über herausragende Erfahrungen und meistern buchstäblich jedes Problem. Ich kann deshalb SR-CP nur bestens empfehlen."

Controller, Lebensmittelindustrie

„Profundes und professionelles Wissen im Bereich Projektmanagement. Sehr gute Kenntnisse in den Prozessen eines Industrieunternehmens und deren Implementierung in ERP / SAP Systemen - im Accounting to Reporting und in den Logistikprozessen - Hohe Qualität bei der Erarbeitung von ganzheitlichen und nachhaltigen Lösungen.“

Global Process Owner A2R, Pharmaindustrie

„Wir wurden professionell in mehreren Entwicklungs- und Roll-Out-Projekten bei der Rückführung von Modifikation und der Optimierung von betriebswirtschaftlichen Lösungen im Produktions- und Vertriebscontrolling unterstützt. Wir verfügen nun über äußerst stabile, flexibel anpassbare und wartungsarme Lösungen."

Leiterin Anwendungen Rechnungswesen und HR, Lebensmittelindustrie

„Wir können nun unsere Monatsabschlüsse schneller erstellen und früher relevante Daten für das Management zur Verfügung stellen. Kalkulationsdaten für die Budgetierung sowie die Standard- und Transferpreisbestimmung können nun mit weniger Aufwand mühelos ausgewertet und zur weiteren Aufbereitung für das Managementberichtswesen extrahiert werden."

Vice President Operations, Beratungsunternehmen

    Gemeinsam zur erfolgreichen SAP®-Transformation

    Starten Sie Ihre Entdeckungsreise mit uns!

    Wir zeigen Ihnen mögliche Wege: von Klassisch bis Agil!

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