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Prozesse optimieren. Kosten senken. Zukunft sichern. Mit SAP S/4HANA die digitale Transformation meistern.

Veraltete Systeme und langsame Abläufe kosten Zeit und Geld. Jetzt ist der beste Moment, auf SAP S/4HANA umzusteigen – für schnellere Prozesse, reduzierte Kosten und mehr Transparenz. Wir begleiten Sie Schritt für Schritt, damit Technik, Abläufe und Ihr Team perfekt zusammenspielen. So wird Ihre Transformation ein voller Erfolg.

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Integrierte Prozesse für eine effiziente Unternehmensplanung & -steuerung.
Mit SAP® S/4HANA verbinden Sie Business, Finanzen und IT für eine nahtlose digitale Transformation.

Wir begleiten Ihr Unternehmen von der Strategie bis zur Umsetzung und stellen sicher, dass Technik, Prozesse und Menschen perfekt aufeinander abgestimmt sind. Unser Ansatz verbindet Prozess-, Projekt- und Change-Management für eine nachhaltige Transformation.

Transformation ohne klare Strategie? Ein Risiko für Ihr Unternehmen .

Die Einführung von SAP S/4HANA bedeutet nicht nur eine neue Software, sondern eine grundlegende Veränderung von Prozessen, Strukturen und Arbeitsweisen. Viele Unternehmen unterschätzen die Komplexität und stehen vor Herausforderungen wie:

    • Unklare Verantwortlichkeiten, die zu Verzögerungen führen
    • Fehlendes Expertenwissen, um Prozesse effizient zu optimieren
    • Widerstände im Team, weil Change-Management vernachlässigt wird
    • Steigende Kosten und Zeitverluste, weil eine klare Struktur fehlt
    • Unzureichende Nutzung der Möglichkeiten von SAP S/4HANA.

    Ohne klare Struktur wird die Transformation schnell zur Kostenfalle. Mit der richtigen Expertise hingegen ein echter Wettbewerbsvorteil.

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Die Vorteile für Ihr Unternehmen auf einen Blick

Ihr Schlüssel zu nachhaltigem Unternehmenserfolg – profitieren Sie von 30 Jahren SAP®-Expertise.

    • Optimierte Prozesse: Mit SAP S/4HANA steuern Sie Ihr Unternehmen effizienter und reagieren schneller auf Marktveränderungen.
    • Zeit- und Kosteneinsparung: Unsere strukturierte Vorgehensweise verhindert teure Fehlentwicklungen und doppelte Arbeit.
    • Ganzheitlicher Ansatz: Wir denken über Technologie hinaus – Organisationsentwicklung, Betriebswirtschaft und Ihr Team im Fokus.
    • Mitarbeiter aktiv einbinden: Durch Change-Management und Schulungen schaffen wir Akzeptanz und nachhaltigen Erfolg.
    • Unabhängigkeit durch Wissenstransfer: Wir vermitteln unser Know-how gezielt, damit Sie langfristig eigenständig agieren.

Warum bekannte Unternehmen uns vertrauen

30 Jahre SAP®-Expertise kombiniert mit Strategie, Praxiswissen und Leidenschaft.

    • Technologie allein reicht nicht. Echte Transformation beginnt mit den richtigen Partnern. Während große Systemhäuser oft unpersönlich arbeiten, setzen wir auf Vertrauen, Verbindlichkeit und individuelle Lösungen.
    • Wir verstehen, dass jede Transformation nicht nur technische, sondern auch menschliche Herausforderungen mit sich bringt. Deshalb arbeiten wir auf Augenhöhe mit Ihnen, hören zu und gestalten Prozesse, die wirklich passen. Für heute und morgen.
    • Dank unserer jahrelangen Praxiserfahrung in unterschiedlichen Branchen kennen wir die Herausforderungen, die Projekte ins Stocken bringen können und wissen genau, damit umzugehen. So sorgen wir für eine reibungslose, nachhaltige und zukunftssichere Unternehmenssteuerung.

30 Jahre Erfahrung: Technische Kompetenz trifft auf betriebswirtschaftliches und menschliches Fingerspitzengefühl.

Seit drei Jahrzehnten bieten wir mehr als nur technische Beratung. Unsere SAP®-Expertise kombiniert Branchen-, Prozess- und betriebswirtschaftliches Know-how mit fundiertem Projekt- und Change-Management. So sparen Sie Zeit, Ressourcen und Aufwand! Statt zahlreicher Ansprechpartner haben Sie nur einen erfahrenen Partner, der alle relevanten Bereiche abdeckt. 

Struktur, Effizienz, Mehrwert: Unser Transformations-Framework macht den Unterschied.

    • Ganzheitliche Umsetzung und Integration aller Perspektiven: Wir verbinden Business, Finanzen und IT mit bewährten Methoden und Best Practices. So entstehen nachhaltige Lösungen, die Mitarbeitende zusammenbringen und Strategien erfolgreich umsetzen.
    • Klarheit, Transparenz, Wertschöpfung und Finanzen: Unsere Werkzeuge und Referenzprozesse schaffen organisationsübergreifendes Verständnis. Vorstände, Manager und Controller erkennen dank faktenbasierter Daten Schwachstellen schneller und handeln gezielt.
    • Echtzeit-Informationen für präzise Entscheidungen: Finanzmanager und Controller erhalten Live-Daten über finanzielle Auswirkungen operativer Prozesse sowie Markttrends für mehr Agilität und Sicherheit im Tagesgeschäft.
    • Finanzmanager und Controller können zuverlässige Informationen in Echtzeit über die finanziellen Auswirkungen Ihrer operativen Prozesse und externer Markttrends bereitstellen.
    • Wartungsarme SAP-Standardlösungen: Auch bei komplexen Anforderungen setzen wir auf wartungsfreundliche Konzepte, reduzieren Modifikationen und senken so Wartungs-, Release- und Optimierungskosten. IT-Verantwortliche profitieren von hoher Flexibilität und geringem Aufwand.
    • Effizientes Onboarding durch Wissensdatenbank: Wir nutzen unsere langjährige Projekterfahrung, dokumentieren Best Practices und stellen sie in einer Wissensdatenbank bereit, damit Ihr Team schnell und zielgerichtet ins Projekt einsteigen kann.
    • Begeisternde Change-Management-Konzepte: Mit klarer Kommunikation, praxisnahen Schulungen und Change-Management-Ansätzen steigern wir Akzeptanz, ermöglichen reibungslose Rollouts und stärken Ihre Organisation nachhaltig.

    Mit unserer Expertise bringen wir Business, Finanzen und IT in Einklang und sorgen für eine reibungslose Transformation.

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Unsere individuellen Beratungspakete für Ihren Projekt-Erfolg!

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Kundenstimmen

„In unserem größten Transformationsprogramm zur Implementierung und Rollout einer weltweit harmonisierten und standardisierten Lieferkette in 29 Länder wurden wir kompetent beraten und unterstützt in allen Fragen bzgl der Integration von E2E-Prozessen und Prozesse und Verfahren im Finanz-, Rechnungswesen und Controlling."

Head of Process Management, Konsumgüterindustrie

„Erstklassige Prozess- und Integrations-Beratung sowie didaktische Vermittlung komplexer betriebswirtschaftlicher und technischer Sachverhalte in den Schulungsunterlagen für unser bisher größtes Transformations-Programm zur weltweiten Standardisierung und dem globalen Rollout einer harmonisierten Lieferkette."

Global Process Owner Controlling, Konsumgüterindustrie

„Exzellente Berater, die Business-Know-How mit technologischem sowie methodischen Wissen auf hervorragende Weise verbinden. Besondere Stärken liegen in der Prozess- und Architektur-Beratung auf Basis von SAP und im Projektmanagement. Die Berater verfügt über herausragende Erfahrungen und meistern buchstäblich jedes Problem. Ich kann deshalb SR-CP nur bestens empfehlen."

Controller, Lebensmittelindustrie

„Profundes und professionelles Wissen im Bereich Projektmanagement. Sehr gute Kenntnisse in den Prozessen eines Industrieunternehmens und deren Implementierung in ERP / SAP Systemen - im Accounting to Reporting und in den Logistikprozessen - Hohe Qualität bei der Erarbeitung von ganzheitlichen und nachhaltigen Lösungen.“

Global Process Owner A2R, Pharmaindustrie

„Wir wurden professionell in mehreren Entwicklungs- und Roll-Out-Projekten bei der Rückführung von Modifikation und der Optimierung von betriebswirtschaftlichen Lösungen im Produktions- und Vertriebscontrolling unterstützt. Wir verfügen nun über äußerst stabile, flexibel anpassbare und wartungsarme Lösungen."

Leiterin Anwendungen Rechnungswesen und HR, Lebensmittelindustrie

„Wir können nun unsere Monatsabschlüsse schneller erstellen und früher relevante Daten für das Management zur Verfügung stellen. Kalkulationsdaten für die Budgetierung sowie die Standard- und Transferpreisbestimmung können nun mit weniger Aufwand mühelos ausgewertet und zur weiteren Aufbereitung für das Managementberichtswesen extrahiert werden."

Vice President Operations, Beratungsunternehmen

Jede Reise beginnt mit einem Plan – So starten wir Ihre Transformation

Strukturiert, durchdacht und genau auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt.

    • Strategische Analyse: Wir tauchen tief in Ihre Unternehmensprozesse ein, identifizieren Herausforderungen und setzen gemeinsam klare Projektziele.
    • Maßgeschneidertes Konzept: Basierend auf unseren bewährten Frameworks Methoden entwickeln wir eine individuelle Strategie für Ihre SAP S/4HANA-Transformation.
    • Reibungslose Umsetzung & Change-Management: Wir begleiten Sie technisch und organisatorisch durch den gesamten Prozess und sorgen für klare Kommunikation mit allen Beteiligten.
    • Go-Live & nachhaltige Betreuung: Auch nach dem Livegang stehen wir Ihnen zur Seite, optimieren Abläufe weiter und unterstützen Ihr Team bei der erfolgreichen Umsetzung.

Gemeinsam zur erfolgreichen SAP®-Transformation

Starten Sie Ihre Entdeckungsreise mit uns!

Wir zeigen Ihnen mögliche Wege: von Klassisch bis Agil!

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