Effizienzete und integrierte Prozesse für die Unternehmensplanung & -steuerung in der Fertigungsindustrie mit SAP®S/4HANA. Wir bauen die Brücke zwischen Business, Finanzen und IT!
Seit mehr als 30 Jahren helfen wir Führungskräften in internatiolen Industrieunternehmen mit maßgeschneiderten Prozessen und Verfahren für die integrierte Unternehmensplanung & -steuerung, Werte zu schaffen und Transformations- und Rollout-Projekte sicher ins Ziel zu bringen.
Ihre Vorteile...
....aus jahrelangen Erfahrungen und zahlreichen erfolgreichen Transformations- & Rollout-Projekten:
Profitieren Sie von unseren langjährigen Branchenerfahrungen in der Industrie. Wir kombinieren umfassendes betriebswirtschaftliches Know-How mit umfangreichen methodischem Prozess-, Projektmanagement- und technischem SAP®-Wissen.
Mehr als Prozessoptimierung und Automatisierung:
Ganzheitliche Umsetzung von Unternehmens-Strategien: Wir helfen unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen, Wissen und Interessen zu integrieren und bauen die Brücke zwischen Business, Finanzen und IT. Wir bringen Menschen zusammen!
Wir helfen, ein organisationsübergreifendesVerständnis und Transparenz über die betrieblichen Wertschöpfungsprozesse zu schaffen und das passende Modell für die Steuerung Ihrer Finanzen und ihres operativen Geschäftes zu entwickeln und zu implementieren.
Finanzmanager und Controller können zuverlässige Informationen in Echtzeit über die finanziellen Auswirkungen Ihrer operativen Prozesse und externer Markttrends bereitstellen.
Vorstände, Geschäftsführer und Manager können auf Basis faktenbasierter Daten Schwachstellen schnell identifizieren, geeignete Maßnahmen einleiten sowie Kosten und finanzielle Risiken effektiv steuern.
Wir finden auch für komplexe Anforderungen wartungsfreundliche Lösungen im SAP-Standard und veremeiden Modifikationen. IT Manager profitieren von geringen Wartungskosten, mehr Flexibilität und niedrigen Aufwänden bei Releasewechsel, Optimierungen und zukünftigen Funktionserweiterungen.
„In unserem größten Transformationsprogramm zur Implementierung und Rollout einer weltweit harmonisierten und standardisierten Lieferkette in 29 Länder wurden wir kompetent beraten und unterstützt in allen Fragen bzgl der Integration von E2E-Prozessen und Prozesse und Verfahren im Finanz-, Rechnungswesen und Controlling."
Head of Process Management, Konsumgüterindustrie
„Erstklassige Prozess- und Integrations-Beratung sowie didaktische Vermittlung komplexer betriebswirtschaftlicher und technischer Sachverhalte in den Schulungsunterlagen für unser bisher größtes Transformations-Programm zur weltweiten Standardisierung und dem globalen Rollout einer harmonisierten Lieferkette."
Global Process Owner Controlling, Konsumgüterindustrie
„Exzellente Berater, die Business-Know-How mit technologischem sowie methodischen Wissen auf hervorragende Weise verbinden. Besondere Stärken liegen in der Prozess- und Architektur-Beratung auf Basis von SAP und im Projektmanagement. Die Berater verfügt über herausragende Erfahrungen und meistern buchstäblich jedes Problem. Ich kann deshalb SR-CP nur bestens empfehlen."
Controller, Lebensmittelindustrie
„Profundes und professionelles Wissen im Bereich Projektmanagement. Sehr gute Kenntnisse in den Prozessen eines Industrieunternehmens und deren Implementierung in ERP / SAP Systemen - im Accounting to Reporting und in den Logistikprozessen - Hohe Qualität bei der Erarbeitung von ganzheitlichen und nachhaltigen Lösungen.“
Global Process Owner A2R, Pharmaindustrie
„Wir wurden professionell in mehreren Entwicklungs- und Roll-Out-Projekten bei der Rückführung von Modifikation und der Optimierung von betriebswirtschaftlichen Lösungen im Produktions- und Vertriebscontrolling unterstützt. Wir verfügen nun über äußerst stabile, flexibel anpassbare und wartungsarme Lösungen."
Leiterin Anwendungen Rechnungswesen und HR, Lebensmittelindustrie
„Wir können nun unsere Monatsabschlüsse schneller erstellen und früher relevante Daten für das Management zur Verfügung stellen. Kalkulationsdaten für die Budgetierung sowie die Standard- und Transferpreisbestimmung können nun mit weniger Aufwand mühelos ausgewertet und zur weiteren Aufbereitung für das Managementberichtswesen extrahiert werden."
Vice President Operations, Beratungsunternehmen
Starten Sie Ihre Entdeckungsreise mit uns!
Wir zeigen Ihnen mögliche Wege: von Klassisch bis Agil!
